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中堅社員研修

「中堅社員」が変わることで、組織内の風通しがぐっとよくなってきます。上にも下にも、ものを言っていかなければならない立場であるために、コミュニケーション上のストレスが高くなる層でもあります。アサーティブのスキルとマインドを身につけることで、チームの中に「コミュニケーションをとっていい」という意識が浸透していきます。また、管理職層と若手層をつなぐ役でもあるので、板挟みのストレスによる"燃え尽き"を防止することができます。

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研修の目標

  • 上下関係の中でも、協力・連携が適切にとれるようになる
  • チームをまとめる力をつける
  • 仕事も人間関係もストレスが高いなかでの、ストレスマネジメントができる

1日研修の主な内容

<講義>

  • 自己紹介、プログラムの説明
  • アサーティブとは(理論)
  • 自分のコミュニケーションの振り返りとディスカッション
  • コミュニケーション上の課題を抽出

<実践>

  • 要求や意見を率直に伝える
    • 自分の状況を相手に伝え率直に要求する
    • 部下や後輩を適切に指導する
  • 肯定的なメッセージを伝える
    • 相手を承認し、ほめ言葉を率直に伝える
    • 自己信頼感を築く

開催実績

  • 人事院関東
  • 横浜地方裁判所
  • 熊本県総務部人事課人材研修センター
  • 練馬区
  • 岐阜市役所
  • 朝霞市役所
  • 川崎市役所
  • 株式会社読売旅行

ほか、病院などでのリーダシップ研修など多数

提供しているプログラムの種類

  • 一日研修
  • 半日研修
  • 講演 など

導入事例紹介

PDF
マカフィー株式会社様pdf
マネージャーから一般社員まで
コミュニケーション研修の2大基本要素の1つ"アサーティブネス"

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